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Equipos de Alto Rendimiento
Programa atrayente a la par que ambicioso, que puede hacer sońar en responsabilidades y
liderazgo asumidos por todos, decisiones tomadas por consenso, conflictos regulados a medida
que se presentan.
Está dirigidos a equipos de dirección y a equipos funcionales o multidisciplinares, que desean
aumentar sus sinergias y lograr mayor éxito en sus proyectos.
Todo directivo que haya logrado instaurar en su equipo una dinámica de desarrollo, de
cooperación, de confianza, corre el riesgo de preguntarse:
żpodríamos progresar aún más?
lo que implica una invitación a crear un equipo de alto rendimiento.
Este equipo se caracteriza por el hecho de que la identidad de cada participante, como la del
propio equipo, se define con relación a la visión compartida.
No se trata solamente de objetivos operativos, si no también de valores, de comportamientos,
etc... Habiendo integrado ya su competencia técnica y su capacidad de escucharse mutuamente,
los miembros de un equipo se centran en la elaboración de esta visión compartida y el reajuste
continuo del papel de cada uno y del equipo a esta propia visión, constantemente reactualizada
en función de la evolución de la realidad circundante.
Durante el programa se diagnostican sus puntos fuertes y de mejora y se potencian competencias
clave como son :
La implicación del equipo.
La alineación con la estrategia.
Los procesos de toma de decisiones y consenso.
La comunicación y la eficacia de sus reuniones.